Казахстанские производители бытовой химии проигрывают в борьбе за отечественного покупателя. Львиную долю рынка занимают импортеры. В чем причина такого дисбаланса? Какую помощь ждёт отечественный производитель, узнавала экономический обозреватель рубрики «24KZ».

Отечественный производитель не так хорошо представлен на рынке. А тот небольшой объём продукции, что производится в Казахстане, в основном экспортируется.

В минувшем году в разы возрос импорт продукции бытовой химии. В 5 раз – почти до 28,5 тысяч тонн – увеличился импорт чистящих порошков. На 38% – до 49,5 тысяч тонн – увеличились поставки мыла. В минувшем году в страну завезено более 174 тонн моющих средств, это на 25% больше, чем годом ранее. На 13-15% больше завезено шампуней, лаков для волос и зубных паст.

Между тем объёмы производства этих же товаров в Казахстане в разы скромнее, хотя и показывают положительную динамику. В минувшем году в стране произведено более 22 тысяч тонн мыла, что на 10% больше, чем год назад. На 20% увеличилось производство моющих средств, почти на 26,5% – производство шампуней. Чистящих порошков произвели более 3 тонн, в то время как завезли свыше 28 тысяч тонн. А вот зубную пасту в Казахстане не производят совсем.

ПРОБЛЕМЫ ПРОИЗВОДСТВА БЫТОВОЙ ХИМИИ В РК

Причиной сложившейся ситуации представители сферы называют высокую конкуренцию со стороны импортных товаров. Шампуни, мыло, гели для душа и другие средства бытовой химии с лейблом «Made in KZ» почти такой же стоимости, что и продукция крупных мировых брендов. Причина тому – довольно высокая себестоимость, почти всё сырье импортируется. Кроме того, популярные бренды имеют крупные маркетинговые бюджеты, а также могут представлять продукцию в крупных торговых сетях.

Алия Кайракбаева, директор компании по производству товаров бытовой химии:

- Во-первых, достаточно тяжелый вход в торговые сети. Всё-таки узнаваемость идёт оттуда. Каждый производитель хочет попасть в супермаркеты, чтобы стать узнаваемым для потребителя. Там достаточно такие условия – и бонусы, и ретро-бонусы, и требования сетей. Если посчитать, то у некоторых сетей они доходят до 70-80%. Экономически это нагрузка на такие предприятия, как наше. Это первое. Второе – нет выделенного полочного пространства. То есть в продовольственных товарах это есть. Там около 30% это закреплено.

Все это ставит отечественного производителя в неравные условия. Кроме того, эта подотрасль химической промышленности не самая привлекательная для бизнеса. Эксперты «Казахстанского центра индустрии и экспорта KazIndustry» оценивают стоимость создания производства моющих средств до $1,5 млн, а срок окупаемости – в 2-3 года. Выход из ситуации очевиден: необходимо развивать химическое производство, увеличивать долю казахстанского содержания. А также оказать бизнесу определенные меры поддержки.

Алия Кайракбаева, директор компании по производству товаров бытовой химии:

- Хотелось бы какой-то поддержки на госзакупках. Можно было бы рассмотреть изъятие из Национального режима для того, чтобы госпредприятия, участвующие в госзакупках, закупали только у отечественного производителя. Хотелось бы поддержки в плане рекламы. Для нас реклама – дорого. Может на 2-3 года такие тарифы дать, чтобы бренд сформировать.

ЭКСПОРТ ПРОДУКЦИИ БЫТОВОЙ ХИМИИ

Ряд предприятий вывозят свою продукцию. География поставок – Россия, Кыргызстан и Китай. В минувшем году отечественные мыловары отправили на экспорт почти половину всей произведенной продукции – более 12 тысяч тонн. Это на 20% больше показателя 2022 года. Но почти на 90% упали объёмы поставок чистящих средств. На 19% – шампуней и лаков для волос. Цифры, как видите, достаточно скромные. Дело в том, что для относительно небольших предприятий выйти на экспорт непросто. Во-первых, себестоимость казахстанских товаров достаточно высока из-за того, что почти все сырье импортируется. А ввиду логистических затрат, есть риск того, что продукция казахстанского производства станет дороже, чем на местных рынках.

СТАРТОВАЛА ПРОГРАММА «ЭКСПОРТНАЯ АКСЕЛЕРАЦИЯ»

В этом году 120 предприятий получат возможность продвижения своих товаров на экспорт. Это компании в таких отраслях, как машиностроение, химическая, лёгкая и пищевая промышленность, а также поставщики услуг. С 1 по 31 марта проводится отбор отечественных компаний для участия в программе «Экспортная акселерация». Оператор программы – Центр развития торговой политики «QazTrade». Основная задача программы – повышение экспортного потенциала казахстанских компаний с помощью комплексных мер господдержки. Предприниматели, заинтересованные в экспорте, получат целый ряд услуг. Это аналитическая оценка потенциала компании, обучение правилам внешнеторговой деятельности, помощь в выборе подходящего рынка, поиске покупателя, а также проведение маркетинговой кампании. За минувшие три года участниками программы экспортной акселерации в Казахстане стали свыше 400 малых и средних предприятий.